 |
|  |
| Heidi Dyrnes
Siviløkonom/Master of Management (Anvendt organisasjonspsykologi)
Tlf.: +47 950 89 780 

Om Heidi Dyrnes
Dyrnes tiltrådte som partner i Pharos i juni 2008. Hun kom da fra stillingen som direktør for forretningsutvikling i Intrum Justitia. Dyrnes har lang erfaring som leder i tjenesteytende virksomheter, hvor hun blant annet har hatt ansvar for strategi– og forretningsutvikling, omstillings– og endringsprosesser, utvikling av team og ledere samt intern og ekstern kommunikasjon. Dyrnes var i en årrekke tilknyttet BI som høyskoleforeleser i service ledelse og markedskommunikasjon, og hun har bred erfaring som offentlig utnevnt konfliktmegler.
Arbeidsområder
- Omstilling– og endringsprosesser
- Lederutvikling og coaching
- Forretningsutvikling
- Teamveiledning, medarbeiderutvikling og konflikthåndtering
- Undervisning og trening
- Midlertidige lederoppdrag og styreverv
Tidligere oppdrag/erfaring
- NAV – prosjekt og prosesstøtte v kompetansekartlegging og utvikling av kompetansestrategi
- Vinmonopolet AS – utvikling av 2 årig lederutviklingsprogram, fasilitering
- LINK medical AS – rådgiver, prosessstøtte v utvikling av virksomhetsverdier. Foredragsvirksomhet
- Sigurd Hesselberg AS – coaching av salgsteam, lederstøtte
- ExxonMobil AS - foredragsvirksomhet
- Intrum Justitia AS – direktør for forretningsutvikling
- Observer Norge AS (nå Cision AS) – produksjonssjef
- Observer Norge AS (nå Cision AS) – markeds– og utviklingssjef
- Konfliktmegler – Rygge Kommune
- Handelshøyskolen BI/Wang Gymnas – høyskoleforeleser/lektor
- Aftenposten AS – prosjektleder i markedsstaben
- Bates Reklamebyrå – prosjektleder
Utdannelse
- Grunnkurs fitness, Norges Idrettshøgskole 2009
- Master of Management (Anvendt organisasjonspsykologi), Handelshøyskolen BI, 2008
- Studier ved American Graduate School of International Management, 1986
- Konfliktmegler, sertifisering i regi av Justisdepartementet, 2003
- Siviløkonom, CBS (Copenhagen Business School) 1985
| |

Pharos lanserer "CoachingOurselves"
CoachingOurselves skiller seg fra tradisjonelle program for ledertrening ved at konsulentbruken holdes på et minimum: I CoachingOurselves-programmet tar deltagerne selv i stor grad ansvar for egen utvikling og læring.
Vil du vite mer om hvordan CoachingOurselves kan effektivisere og forbedre ledertrening og lederutviklingstiltak i din virksomhet?
Last ned en kort orientering her:
CoachingOurselves-presentasjon
, og ta gjerne kontakt med partnere/rådgivere Heidi Dyrnes eller Ole Harald Smerud.
| |
|
|
| Tilbake | Send link som e-post |
|  |
 |  |  |  |  |