Ole Harald Smerud

Smerud tiltrådte som partner i Pharos i februar 2002. Han kom da fra stillingen som adm.dir. i Siemens Business Services AS. Smerud har mer enn 25 års ledererfaring fra flere virksomheter, som alle har vært gjennom større eller mindre endringer.
I Pharos arbeider Smerud med strategi- og forretningsutvikling, med spesiell fokus på leder- og ledelsesutvikling på alle nivå i organisasjonen. Han har spisskompetanse innen endringsledelse, spesielt rettet mot ledermestring i ”tøffe tider”.

Arbeidsområder

• Ledelsesutvikling
• Endringsledelse
• Lederoppdrag
• Virksomhetsutvikling
• Organisasjonsutvikling
• Prosjektledelse/Kvalitetssikring
• Coaching

Særlig styrke

• Kombinere virksomhetsutvikling og lederutvikling

Noen oppdrag med leveranseansvar

• SAS Braathens AS
• Sørlandet Sykehus HF
• TDC Norge AS
• Siemens AS
• Forsvaret
• Skatteetaten
  

Utdannelse, erfaring

• Siv.ing. NTH, 1976
• Entrepreneurial Development Program i regi av Babson College, 1996
• Lang erfaring som leder på forskjellige nivå -og virksomhetsområder

CoachingOurselves skiller seg fra tradisjonelle program for ledertrening ved at konsulentbruken holdes på et minimum: I CoachingOurselves-programmet tar deltagerne selv i stor grad ansvar for egen utvikling og læring.

Vil du vite mer om hvordan CoachingOurselves kan effektivisere og forbedre ledertrening og lederutviklingstiltak i din virksomhet?

Last ned en kort orientering her: CoachingOurselves-presentasjon , og ta gjerne kontakt med partnere/rådgivere Heidi Dyrnes eller Ole Harald Smerud.

JTI og Teamkompasset er en fullstendig og integrert "verktøykasse" for å identifisere deg som ”type” og hvordan et ”team” best kan skape resultater. Som regel ser vi at folk arbeider best på de områder som stemmer overens med preferansene deres. Vi har alle en tendens til å Praktisere det vi Prefererer og over tid Perfeksjonere oss i det vi Prefererer.