Prosjektstyring

De fleste av våre oppdrag gjennomføres som et prosjekt eller som et program med prosjekter. Våre rådgivere opptrer som programleder, prosjektleder eller som støtte for den interne prosjektlederen.

Prosjektarbeid deler vi i to hovedområder i prosjektledelse, prosjektadministrasjon og prosjektutførelse.

Prosjektledelse omfatter i hovedsak:

• Ansvaret for å etablere et styringsgrunnlag i form av rammer, mål, planer og organisering av nødvendige ressurser
• Direkte lede og følge opp prosjektarbeidet i samsvar med planer
• Etablere og vedlikeholde en god prosjektkultur, samt kanaler til prosjektets eier og interessenter

Prosjektadministrasjon omfatter i hovedsak:

• prosjektstyring
  • avklare rammebetingelser/forutsetninger
  • målformulering
  • planlegging - inklusive aktivitetsstruktur(PNS), kostnadsestimering og business case
  • oppfølging
  • endringshåndtering
• kvalitetsstyring
• risikostyring
• anskaffelser og kontraktsarbeid
• gevinstanalyser og-planer
• prosjektorganisering
  • prosjektstruktur
  • prosjektteam
  • informasjon og kommunikasjon

Prosjektutførelse omfatter i hovedsak:

• gjennomføre planlagte aktiviteter og levere resultater iht til fastsatte milepæler og mål
• overlevere prosjektresultatene/leveransene til prosjekteier/linjen